Реализация новых проектов или развитие бизнеса предполагает первоначальное определение целесообразности вложений в проект, последующее планирование текущих затрат на их определение и ожидаемых результатов.

Бизнес-планирование позволяет менеджерам и руководителям предприятия не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях.

При этом составление бизнес-плана позволяет одновременно осуществить его экспертную оценку, включающую оценку возможностей предприятия (материальных, технических, технологических, трудовых и финансовых) реализовать конкретный проект в указанный временной интервал и получить ожидаемый финансовый результат.

Бизнес-план представляет собой среднесрочный план инвестиционного проекта и обычно разрабатывается на срок окупаемости или жизни проекта (в зависимости от целей). Обычно бизнес-план составляется на срок 3-5 лет.

Мы предлагаем следующие виды бизнес-планов:

- для получения кредитов;

- для успешной реализации инвестиционных проектов;

- для открытия нового бизнеса.

В рамках услуг по бизнес-планированию предлагаем:

- разработку бизнес-плана;

- разработку инвестиционного меморандума;

- разработку технико-экономического обоснования;

- разработку индивидуальной финансовой модели;

- подготовку презентационных материалов;

- организацию финансирования проектов;

- сопровождение проектов.

В рамках услуг по разработке бизнес-плана предлагаем:

- маркетинговое исследование с целью определение структуры, объема и требований потенциального рынка;

- разработка бизнес-плана проекта, включающего в себя проработку маркетинговых, логистических, организационных, финансовых вопросов и вопросов интеграции в существующий бизнес, а также определение эффективности проекта;

- анализ рисков, связанных с реализацией проекта, их учет и разработка мероприятий по их снижению;

- презентация проекта потенциальным инвесторам и кредиторам.

Развернутый бизнес-план обычно представлен следующими разделами:

- резюме;

- описание предприятия;

- обзор рынка и конкуренции;

- описание проекта;

- инвестиционный план;

- маркетинговый план;

- производственный план;

- организационный план;

- финансовый план;

- анализ экономической эффективности.

Стоимость работы по бизнес-планированию определяется несколькими факторами:

- целью разработки бизнес-плана (для внутреннего использования, для инвестора или кредитной организации);

- объемом исходных данных предоставляемых заказчиком;

- объемом маркетинговых исследований (кабинетные или полевые);

- объемом расчетов (только кэш-фло, индивидуальная финансовая модель для последующего мониторинга реализации проекта).

Наши преимущества:

- высококвалифицированные специалисты;

- возможность привлечения экспертов разной специализации;

- большой опыт составления бизнес-планов для разных отраслей экономики (промышленность, сельское хозяйство, транспорт, строительство, финансы, ЖКХ и т.д.);

- индивидуальный подход к каждому заказчику;

- использование современных программных продуктов;

- оперативность исполнения.